Brussels Gewest heeft stappenplan voor strijd tegen knelpuntberoepen

Persbericht

Metselaar, barman, vrachtwagenchauffeur, lifttechnicus, kok, netwerkbeheerder,... Elk jaar blijft de lijst van de beroepen die aanwerven, dezelfde. Als een reeks betrekkingen niet ingevuld kan worden, heeft dat echter een negatieve impact op onze economie. Daarom heeft het Brussels Gewest alle publieke en private actoren samengebracht om een stappenplan op te stellen als oplossing voor de knelpuntberoepen.

Hoewel het opleidingsniveau in het Brussels Gewest is gestegen, met 27% van de bevolking in het bezit van een diploma hoger onderwijs in 2000 tegenover 41% in 2020, is het duidelijk dat de beroepskeuzes niet noodzakelijk beantwoorden aan de huidige behoeften van de arbeidsmarkt. Slechts 2% heeft bijvoorbeeld een IT-diploma op zak.

In het Brussels Gewest zijn er 108 beroepen die aanwerven, en bijna 25.000 vacatures. Dit is geen nieuw fenomeen en ook niet specifiek voor Brussel.

Voor sommige functies kan het tekort worden verklaard door het salaris of de arbeidsvoorwaarden (46 van de 108 beroepen).

Sommige beroepen zijn altijd al knelpuntberoepen geweest. Daar zijn natuurlijk een aantal redenen voor, en arbeidsomstandigheden en loon zijn daar niet vreemd aan. Dit noemen we de werkgelegenheidsvallen. Als we meer Brusselaars willen aantrekken voor deze studierichtingen, moeten we ze opwaarderen. Zonder een verbetering van het sociale en financiële statuut zullen de inspanningen van het Gewest om werkzoekenden naar deze beroepen toe te leiden, nooit vruchten afwerpen”, zegt Bernard Clerfayt.

Voor een groot aantal functies is het tekort evenwel te wijten aan een gebrek aan gekwalificeerde kandidaten. Bepaalde sectoren worden bijzonder getroffen door dit fenomeen: de horeca, digitale technologie, transport en logistiek, de bouw en de technologische industrie.

3 miljoen ter bestrijding van knelpuntberoepen

Om de tekorten in deze 5 prioritaire sectoren te bestrijden, kwamen deze sectoren bijeen met de openbare diensten voor arbeidsbemiddeling en opleiding en de sociale partners.

Samen hebben ze 34 acties geïdentificeerd die moeten worden uitgevoerd om openstaande betrekkingen te bestrijden. Deze acties zijn onderverdeeld in 4 krachtlijnen:

  • Begeleiden: het imago van de beroepen verbeteren
  • Stimuleren: opleiding volgen en opleiding geven financieel aantrekkelijk maken
  • Opleiden: de opleidingscapaciteit vergroten
  • Samenbrengen: programma's ontwikkelen om werkzoekenden dichter bij de bedrijfswereld te brengen

Dankzij een budget van 3 miljoen euro zullen 2.000 werkzoekenden worden gescreend met het oog op een opleiding of een job. 450 werkzoekenden zullen worden opgeleid in een van de knelpuntberoepen, met een minimale doelstelling van 80% tewerkstelling. 300 studenten zullen worden opgeleid met behulp van moderne faciliteiten. En 1.000 jongeren zullen deelnemen aan een activiteit waarbij ze een beroep leren kennen.

De bouwsector is momenteel op zoek naar 14.000 mensen. Wij hebben alle middelen om hen op te leiden en in dienst te nemen. Construcity is een dynamisch publiek-privaat partnerschap om werkzoekenden te activeren, in het bijzonder vrouwen en nieuwkomers, twee groepen met een groot potentieel voor de bouwsector”, zegt Jean-Christophe Vanderhaegen, de algemeen directeur van Embuild Brussel-Vlaams Brabant.

Deze financiering zal het mogelijk maken om de mogelijkheden voor opleidings-, tewerkstellings- en informatie-initiatieven gericht te vergroten wanneer ze verband houden met beroepen met een grote vraag naar geschoolde arbeidskrachten in onze sector”, voegt Jean-Claude Delen, de voorzitter van het Sociaal Fonds Transport en Logistiek, eraan toe.

Het valt niet te ontkennen dat onze sector, de horeca, een sector is die aanwerft. Onze ondernemers zijn gemotiveerd. Nu moeten we onze beroepen opwaarderen. Dankzij de gezamenlijke inzet van de sector en het Gewest ben ik ervan overtuigd dat we erin zullen slagen om meer Brussels talent aan te trekken in ons segment,” zegt Ludivine de Magnanville, de voorzitster van de Federatie Horeca.

De competentiebalans die vanaf september wordt ingevoerd, moet het gemakkelijker maken om de opleidingsbehoeften van werkzoekenden op te sporen en hen dus beter te begeleiden, ook naar knelpuntberoepen. In Brussel hebben we niet alle sleutels in handen, maar ik ben ervan overtuigd dat we door samen te werken met de sectoren erin zullen slagen om meer Brusselaars aan het werk te krijgen. Een opleiding op maat van de onderneming betekent immers een gegarandeerde tewerkstelling,” besluit Bernard Clerfayt.

Meer info?
Pauline Lorbat – 0485 89 47 45