De Sociale Top van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest heeft plaatsgevonden op woensdag 24 februari. Minister Bernard Clerfayt was tevreden over de constructieve sfeer tijdens de gesprekken. Hierbij enkele belangrijke punten uit de tussenkomst van de minister.

Om de crisis aan te pakken, hebben we tools om te begeleiden en op te leiden

Hij bracht de middelen in herinnering die de Brusselse Regering vrijgemaakt heeft inzake begeleidende maatregelen voor de werkzoekenden en opleiding. Deze middelen werden operationeel gemaakt dankzij de bijdrage van de sociale partners.

Het Gewest kan het hoofd bieden aan de gevolgen van deze crisis. De instrumenten zijn voorhanden en de sociale partners zijn erbij betrokken.

Een beleid ten gunste van de Brusselse werkzoekenden

We moeten ons economische beleid zo oriënteren dat onze inspanningen van vandaag ten goede komen aan de Brusselse werkzoekenden. De deelnemers brachten in herinnering dat voor alle Brusselaars die geen toegang tot werk hebben, het risico op armoede ontstaat. Daarom moeten we ons blijven toespitsen op het aandeel van de Brusselaars dat toegang heeft tot de arbeidsmarkt in verhouding tot de massa banen die op het gewestelijke grondgebied gecreëerd wordt. In dit opzicht stellen we een tekort vast.

Op de korte en langere termijn is dit punt van fundamenteel belang voor de relance van het Gewest. Onze werkzoekenden krijgen verhoudingsgewijs immers nog te weinig van de jobs die in het Brussels Gewest gecreëerd worden.

Oproep tot overlegde bijdrage van sociale partners

De minister van Werk en Beroepsopleiding herhaalde ook hoezeer hij het met de sociale partners gerealiseerde werk waardeert. Zij dragen bij aan alle gewestelijke instrumenten van het beleid inzake tewerkstelling en opleiding: Actiris, Bruxelles Formation, de Polen Opleiding-Werk. Deze Polen worden in alle sectoren opgericht, zoals ze vastgesteld werden in de gewestelijke beleidsverklaring.

Bernard Clerfayt verklaarde open te staan voor alle opmerkingen en suggesties die geformuleerd werden in het kader van deze Sociale Top, en vooral voor de toekomst, voor de aanwending van de middelen die werden toegekend om onze instrumenten voor begeleiding en opleiding te versterken.

Wat zeker niet mag ontbreken: talen en digitale technologie

Tot slot legde de minister de nadruk op de versterking van de basiscompetenties van de minst gekwalificeerde Brusselaars. In alle beroepen is het beheersen van de eerste taal, en nog beter, het leren van een tweede taal, onontbeerlijk. En hetzelfde geldt voor de digitale vaardigheden. Zij worden de sleutel voor de toegang tot werk, zelfs voor laaggeschoolde jobs.

Bruxelles Formation lanceert een nieuwe campagne om zo veel mogelijk Brusselaars hun competenties te laten vergroten en klaar te laten zijn voor de relance, en dat dankzij de online-opleidingen.

50.000 opleidingsmodules online voor iedereen

Vandaag hebt u toegang tot een catalogus met meer dan 30 opleidingsdomeinen online met in totaal ruim 50.000 lesmodules gaande van burotica en digitale technologieën tot talen, handel en management!

Sinds 2016 is het aanbod aan opleidingen online van Bruxelles Formation flink uitgebreid en worden alternatieven voor opleidingen met fysieke aanwezigheid aangeboden. De modules richten zich tot alle werkzoekenden. Onlinecoaching op vraag is eveneens mogelijk.

Bovendien hebben alle werkzoekenden, in het kader van het Brusselse relanceplan, een maand gratis toegang tot de online-opleidingen, en dat tot eind 2021. Deze gratis toegang wordt verlengd voor personen die tijdelijk werkloos zijn.

Campagne en toegang die alle opleidingen online omvat

Op 11 januari 2021 heeft Bruxelles Formation een nieuwe communicatiecampagne gelanceerd om de Brusselaars ontvankelijk te maken voor online-opleidingen, zowel voor werkzoekenden als voor werknemers, en in het bijzonder voor personen die tijdelijk werkloos zijn. De huidige periode van de gezondheidscrisis is immers geschikt om zich online te vormen en zijn/haar competenties uit te breiden!

De promotiecampagne voor online-opleidingen wordt gevoerd via affiches in de stad, spots op de radio, filmpjes op internet en de sociale media.

• Hier vindt u het volledige aanbod aan online-opleidingen van Bruxelles Formation

Een budget van 13 miljoen euro  wordt vrijgemaakt om de begeleiding en opleiding van meer dan 1.620 werknemers in de sociale economie te financieren. Deze maatregel, voorgesteld door de minister van Werk en Beroepsopleiding Bernard Clerfayt, heeft betrekking op 124 structuren uit de sociale economie.

“[…] De economische crisis zal ook druk uitoefenen op degenen die het verst van de arbeidsmarkt verwijderd zijn. Ik wil niet dat langdurig werkzoekenden dubbel gestraft worden” verklaart Bernard Clerfayt. “[…] Daarom zal in 2021 een bijkomend budget van 30 miljoen euro worden besteed aan nieuwe inschakelingsbetrekkingen in de sociale economie, wat goed is voor meer dan 1.200 toekomstige werknemers”

Sociale economie, stuwende kracht van de inschakeling

Sinds 2018 heeft de sociale economie een ware revolutie doorgemaakt. De ambities om het glazen plafond van de sociale economie te doorbreken en de professionalisering van de sector te ondersteunen bij zijn opdrachten van socio-professionele inschakeling, zijn eindelijk geconcretiseerd.

Om aan de nieuwe wetgeving te voldoen, moesten de structuren binnen de sociale economie erkend worden.

Het betreft tal van activiteitensectoren waarin structuren uit de sociale economie aanwezig zijn: van catering en recycling (Petit Riens), tot de bouwsector, enz.

De professionalisering van de sector, evenals de grote diversiteit aan activiteiten, maken van de sociale economie een potentiële springplank naar de traditionele sector.

Het inschakelingsprogramma richt zich zowel op de ondersteuning en de begeleiding van werknemers van de doelgroep, projecten voor het verwerven van vaardigheden als op tewerkstellingsprojecten.

124 gemandateerde structuren

Erkende ondernemingen binnen de sociale economie hadden tot 30 april 2020 de tijd om dit mandaat aan te vragen. Na analyse van de dossiers door een comité van deskundigen bestaande uit Actiris en de Adviesraad voor Sociaal Ondernemerschap, hebben 124 structuren het mandaat gekregen.

Daartoe pasten ze de volgende principes toe: een economisch project uitvoeren, een sociaal doel nastreven, een democratische bestuur voeren en een gematigde loonspanning toepassen.

Onder de gemandateerde structuren vinden we de grote namen uit de sociale economie, zoals Les Petits Riens, Atelier Groot Eiland, Casablanco en Oxfam-Solidariteit.

Welke voordelen voor de betrokken structuren en de tewerkstelling in de sector?

De eerste doelstelling is om het opleidingsaspect te versterken voor de 1.620 mensen die al in deze structuren aanwezig zijn. Door deze dimensie van vormende tewerkstelling te versterken, versterken we de inzetbaarheid op de lange termijn.

Dankzij de hervorming van de sociale economie in 2018 en het erkenninsproces in 2019 krijgen structuren toegang tot financiële producten. Met de mandatering in 2020 konden bedrijven steun krijgen om personeel uit de doelgroep aan te werven.  (langetermijncontracten).

De extra 30 miljoen die vrijgemaakt werd in de begroting voor 2021 zal het aantal jobs, met 1.200 toekomstige werknemers, bijna verdubbelen.

Op voorstel van Bernard Clerfayt, de Brusselse minister van Werk en Beroepsopleiding, heeft de Brusselse Regering de lijst met 124 sociale economiestructuren goedgekeurd die langdurig werkzoekenden mogen opleiden en aan het werk zetten. Aan de maatregel wordt een budget van 13 miljoen euro besteed, waarmee de begeleiding van meer dan 1.620 werknemers van de doelgroep kan worden gefinancierd.

Sinds 2018 heeft de sociale economie een ware revolutie doorgemaakt. De ambities om het glazen plafond van de sociale economie te doorbreken en de professionalisering van de sector te ondersteunen bij zijn opdrachten van socio-professionele inschakeling, zijn eindelijk geconcretiseerd.

In de praktijk en om aan de nieuwe wetgeving te voldoen, moesten de structuren binnen de sociale economie erkend worden. Daartoe pasten ze de volgende principes toe:

• een economisch project uitvoeren,
• een sociaal doel nastreven,
• een democratische bestuur voeren en
• een gematigde loonspanning toepassen.

Eenmaal erkend, kunnen ze verschillende voordelen genieten, met name specifieke financiële producten.

Het jaar 2020 markeert de tweede fase van deze hervorming, zijnde de mandatering. Dankzij het mandaat van de minister van Werk kunnen structuren financiering genieten om langdurig werkzoekenden te ondersteunen, op te leiden en te integreren op de arbeidsmarkt.

Dit inschakelingsprogramma richt zich zowel op de ondersteuning en de begeleiding van werknemers van de doelgroep, projecten voor het verwerven van vaardigheden als op tewerkstellingsprojecten.

Erkende ondernemingen binnen de sociale economie hadden tot 30 april 2020 de tijd om dit mandaat aan te vragen. Na analyse van de dossiers door een comité van deskundigen bestaande uit Actiris en de Adviesraad voor Sociaal Ondernemerschap, krijgen 124 structuren het mandaat om meer dan 1.600 werknemers uit de doelgroep te begeleiden, voor een totaalbedrag van meer dan 13 miljoen euro.

"Alle beleidskeuzes op het vlak van werkgelegenheid hebben hetzelfde doel: het tewerkstellingspercentage van de Brusselaars verhogen. Door de economische crisis zijn er minder vacatures en deze schaarste zal ook druk uitoefenen op degenen die het verst van de arbeidsmarkt verwijderd zijn. Ik wil niet dat langdurig werkzoekenden dubbel gestraft worden: minder kansen op werk en meer concurrentie met nieuwe werkzoekenden. Door 124 structuren uit de sociale economie de opdracht te geven langdurig werkzoekenden te begeleiden, op te leiden en aan het werk te zetten, professionaliseren we niet alleen de sector, maar bieden we vooral de Brusselaars een toekomstperspectief. Daarom zal in 2021 een bijkomend budget van 30 miljoen euro worden besteed aan nieuwe inschakelingsbetrekkingen in de sociale economie, wat goed is voor meer dan 1.200 toekomstige werknemers ”, legt Bernard Clerfayt, de Brusselse minister van Werk, uit.

Onder de gemandateerde structuren vinden we de grote namen uit de sociale economie, zoals Les Petits Riens, Atelier Groot Eiland, Casablanco en Oxfam-Solidariteit.

Meer info
Pauline Lorbat – 0485 89 47 45

Of je nu op zoek bent naar een medewerker, een job of een opleiding, Digitalcity.brussels wordt dé referentie zodra je in de IT-sector zit. Meer dan 2.500 m², 17 leslokalen en een team van 25 experten om het talent van morgen op te leiden en te anticiperen op de HR-behoeften van de bedrijven.

Uit een studie van View.brussels die begin 2020 verschenen is, blijkt dat de drie meest gezochte profielen op de Brusselse arbeidsmarkt die van analist-programmeur, helpdesk-technicus en IT-consultant zijn. De lijst met knelpuntberoepen telt overigens tal van functies die verband houden met IT. En daarbij komt ook de gezondheidscrisis die de digitalisering van al onze publieke en private ondernemingen, in alle sectoren, versneld heeft. Bijgevolg zal de vraag naar IT-profielen op de arbeidsmarkt alleen maar groter worden. Agoria schat overigens dat de digitalisering van onze samenleving 800.000 bijkomende jobs zal opleveren.

In het Brussels Gewest heerst echter een paradox: enerzijds is het Gewest de belangrijkste bron van tewerkstelling in ons land, vaak voor hooggekwalificeerde profielen, en anderzijds heeft Brussel een aanzienlijke werkloosheidsgraad. Wat moet er dan gebeuren opdat de vraag en het aanbod inzake werk mekaar zouden vinden?

Het belang van opgeleid talent

Brussel is ook de hoofdstad van de kmo’s. De oprichting van start-ups en kleine ondernemingen, vooral binnen het domein van de technologie, kent een enorme groei. In een studie van Start-up.be wordt aangetoond dat sinds 2010 meer dan 400 ondernemingen die actief zijn in de digitale sector, zich in het Brussels Gewest gevestigd hebben, en zo meer dan 3.000 jobs gecreëerd hebben. Ook blijkt uit de studie dat de rekrutering de grootste uitdaging van deze start-ups blijft.

Volgens het rapport van Agoria uit 2018 met de titel “Digitalisering en de Belgische arbeidsmarkt”,“zal de kloof tussen vraag en aanbod tot minstens 2030 verder groeien”, als er geen oplossing wordt gevonden.

Het blijkt overigens dat de zoektocht naar mensen met digitale vaardigheden niet langer voorbehouden is aan techbedrijven alleen. Vandaag zijn rekruteurs op zoek naar steeds polyvalentere kandidaten. Tegenwoordig wordt van werknemers verwacht dat ze competenties bezitten op het vlak van recht, communicatie, management... en uiteraard digitale vaardigheden, wat leidt tot een echte talentenoorlog.

Pool Opleiding-Werk voor IT-beroepen, in het hart van de ontwikkeling van het Gewest

Om tegemoet te komen aan een groeiende behoefte aan arbeidskrachten, die versneld werd door de COVID-19-crisis, heeft het Brussels Gewest beslist in te zetten op een unieke en volkomen nieuwe structuur die enerzijds de beroepssector en anderzijds de openbare diensten voor arbeidsbemiddeling en opleiding samenbrengt. En dat is de Pool Opleiding-Werk voor de digitale beroepen: Digitalcity.brussels.

Deze Pool Opleiding-Werk vormt de fysieke verbinding, maar ook de digitale – die vandaag ontbreekt – tussen de overheidsdiensten en het bedrijfsleven.

Digitalcity.brussels, dat door verschillende partners ondersteund wordt, is een unieke entiteit die de stuwende krachten van Actiris, Bruxelles Formation, VDAB Brussel, het Consortium voor de erkenning van de competenties en de beroepssector verenigt ten dienste van de Brusselaars, of ze nu werkzoekend, werknemer of ondernemer zijn.

Digitalcity.brussels zal niet alleen de talenten moeten opleiden in functie van de vandaag op de arbeidsmarkt gezochte competenties, maar ook moeten anticiperen op de behoeften van de bedrijven. De digitale beroepen evolueren immers voortdurend en vereisen een carrière lang bijscholingen.

Digitalcity.brussels bestaat uit drie pijlers: de sectorale pijler Onderzoek&Ontwikkeling, de pijler Opleiding&Erkenning van Competenties en de pijler Tewerkstelling. De pool neemt dus zowel initiatieven voor opleiding, tewerkstelling, bepaling en erkenning van competenties, als initiatieven voor nauwere samenwerkingen met het onderwijs, sensibilisering voor de IT-beroepen en de bevordering van hun imago. De sectorale monitoring van de arbeidsmarkt en van de vereiste kwalificaties behoort ook tot de opdrachten van Digitalcity.

“De crisis is een trendversneller. De sterkste daarvan is de digitalisering van alle aspecten van onze samenleving. In het Brussels Gewest hebben we echter beslist om niet enkel getuige te zijn van deze ware digitale stormloop, maar om ervoor te zorgen dat de Brusselaars er ook bij betrokken zijn. Digitalcity.brussels wil dé referentie worden op het vlak van digitale beroepen in Brussel en richt zich tot wie wil starten of zich wil specialiseren in de sector. De nadruk zal uiteraard gelegd worden op opleiding: we moeten topopleidingen aanbieden om een geloofwaardige gesprekspartner te worden”, stelt Bernard Clerfayt, de Brusselse minister van Tewerkstelling en Beroepsopleiding.

Of je nu op zoek bent naar een medewerker, een job of een opleiding, Digitalcity.brussels wordt dé referentie zodra je in de IT-sector zit. Meer dan 2.500 m², 17 leslokalen en een team van 25 experten om het talent van morgen op te leiden en te anticiperen op de HR-behoeften van de bedrijven.

Uit een studie van View.brussels die begin 2020 verschenen is, blijkt dat de drie meest gezochte profielen op de Brusselse arbeidsmarkt die van analist-programmeur, helpdesk-technicus en IT-consultant zijn. De lijst met knelpuntberoepen telt overigens tal van functies die verband houden met IT. En daarbij komt ook de gezondheidscrisis die de digitalisering van al onze publieke en private ondernemingen, in alle sectoren, versneld heeft. Bijgevolg zal de vraag naar IT-profielen op de arbeidsmarkt alleen maar groter worden. Agoria schat overigens dat de digitalisering van onze samenleving 800.000 bijkomende jobs zal opleveren.

In het Brussels Gewest heerst echter een paradox: enerzijds is het Gewest de belangrijkste bron van tewerkstelling in ons land, vaak voor hooggekwalificeerde profielen, en anderzijds heeft Brussel een aanzienlijke werkloosheidsgraad. Wat moet er dan gebeuren opdat de vraag en het aanbod inzake werk mekaar zouden vinden?

Het belang van opgeleid talent

Brussel is ook de hoofdstad van de kmo’s. De oprichting van start-ups en kleine ondernemingen, vooral binnen het domein van de technologie, kent een enorme groei. In een studie van Start-up.be wordt aangetoond dat sinds 2010 meer dan 400 ondernemingen die actief zijn in de digitale sector, zich in het Brussels Gewest gevestigd hebben, en zo meer dan 3.000 jobs gecreëerd hebben. Ook blijkt uit de studie dat de rekrutering de grootste uitdaging van deze start-ups blijft.

Volgens het rapport van Agoria uit 2018 met de titel “Digitalisering en de Belgische arbeidsmarkt”,“zal de kloof tussen vraag en aanbod tot minstens 2030 verder groeien”, als er geen oplossing wordt gevonden.

Het blijkt overigens dat de zoektocht naar mensen met digitale vaardigheden niet langer voorbehouden is aan techbedrijven alleen. Vandaag zijn rekruteurs op zoek naar steeds polyvalentere kandidaten. Tegenwoordig wordt van werknemers verwacht dat ze competenties bezitten op het vlak van recht, communicatie, management... en uiteraard digitale vaardigheden, wat leidt tot een echte talentenoorlog.

Pool Opleiding-Werk voor IT-beroepen, in het hart van de ontwikkeling van het Gewest

Om tegemoet te komen aan een groeiende behoefte aan arbeidskrachten, die versneld werd door de COVID-19-crisis, heeft het Brussels Gewest beslist in te zetten op een unieke en volkomen nieuwe structuur die enerzijds de beroepssector en anderzijds de openbare diensten voor arbeidsbemiddeling en opleiding samenbrengt. En dat is de Pool Opleiding-Werk voor de digitale beroepen: Digitalcity.brussels.

Deze Pool Opleiding-Werk vormt de fysieke verbinding, maar ook de digitale – die vandaag ontbreekt – tussen de overheidsdiensten en het bedrijfsleven.

Digitalcity.brussels, dat door verschillende partners ondersteund wordt, is een unieke entiteit die de stuwende krachten van Actiris, Bruxelles Formation, VDAB Brussel, het Consortium voor de erkenning van de competenties en de beroepssector verenigt ten dienste van de Brusselaars, of ze nu werkzoekend, werknemer of ondernemer zijn.

Digitalcity.brussels zal niet alleen de talenten moeten opleiden in functie van de vandaag op de arbeidsmarkt gezochte competenties, maar ook moeten anticiperen op de behoeften van de bedrijven. De digitale beroepen evolueren immers voortdurend en vereisen een carrière lang bijscholingen.

Digitalcity.brussels bestaat uit drie pijlers: de sectorale pijler Onderzoek&Ontwikkeling, de pijler Opleiding&Erkenning van Competenties en de pijler Tewerkstelling. De pool neemt dus zowel initiatieven voor opleiding, tewerkstelling, bepaling en erkenning van competenties, als initiatieven voor nauwere samenwerkingen met het onderwijs, sensibilisering voor de IT-beroepen en de bevordering van hun imago. De sectorale monitoring van de arbeidsmarkt en van de vereiste kwalificaties behoort ook tot de opdrachten van Digitalcity.

“De crisis is een trendversneller. De sterkste daarvan is de digitalisering van alle aspecten van onze samenleving. In het Brussels Gewest hebben we echter beslist om niet enkel getuige te zijn van deze ware digitale stormloop, maar om ervoor te zorgen dat de Brusselaars er ook bij betrokken zijn. Digitalcity.brussels wil dé referentie worden op het vlak van digitale beroepen in Brussel en richt zich tot wie wil starten of zich wil specialiseren in de sector. De nadruk zal uiteraard gelegd worden op opleiding: we moeten topopleidingen aanbieden om een geloofwaardige gesprekspartner te worden”, stelt Bernard Clerfayt, de Brusselse minister van Tewerkstelling en Beroepsopleiding.

“Sinds de oprichting van de vzw Brutec in de jaren ‘80 is een hele weg afgelegd! Vandaag maakt het beroepsreferentiecentrum Evoliris plaats voor de opleidings- en tewerkstellingspool Digitalcity. Dat deze pool vandaag bestaat, is bovenal te danken aan het eerste kaderakkoord dat mijn Regering, het College van de Franse Gemeenschapscommissie en de sociale partners van de digitale sector in februari van dit jaar hebben gesloten. Via dat akkoord willen we vormgeven aan ons gezamenlijk streven om onder één gemeenschappelijke noemer een nieuwe manier van hechte samenwerking aan te gaan, waarbij de beschikbare instrumenten en middelen gedeeld worden ten dienste van alle Brusselaars, gaande van werkzoekenden, over werkgevers en opleiders tot jongeren met een leercontract!”, legt Rudi Vervoort, de Brusselse minister-president, uit.

“De publieke en private partners uit de sector verenigen zal ervoor zorgen dat de competenties van een twintigtal experten binnen hun vakgebied bijeengebracht kunnen worden en dat op één plaats een dienstenaanbod met veel ontwikkelingsmogelijkheden voor digitale vaardigheden voorgesteld kan worden. De samenwerkingen tussen onze teams om, met name, werkzoekenden voor, tijdens en na hun opleiding te begeleiden, zullen de resultaten nog verbeteren, evenals de werkzaamheden op het vlak van monitoring en bekendmaking bij de bedrijven verzekerd door de sector. Digitalcity.brussels vormt dus het ideale kader om een positieve, vernieuwende en ambitieuze dynamiek te ontwikkelen en door te geven voor de Brusselaars”, aldus Olivia P’tito, directeur-generaal van Bruxelles Formation.

“Op het moment dat onze samenleving plots naar het digitale overgeschakeld is, is een opleiding volgen binnen de digitale beroepen bijna de garantie op een job. Ik moedig de werkzoekenden die nog twijfelen om het avontuur aan te gaan, aan. Net zoals ik de werkgevers uitnodig om een beroep te doen op deze nieuwe dienst, zodat deze zo goed mogelijk tegemoetkomt aan hun behoeften. Het zijn alle nieuwe oplossingen die we voor Brussel zullen vinden samen, die ervoor zullen zorgen dat we de crisis het hoofd kunnen bieden”, legt Grégor Chapelle, de directeur-generaal van Actiris, uit.

“De oprichting van de pool Digitalcity past volledig binnen de toekomstvisie van VDAB. Het opzetten van gemeenschappelijke infrastructuur, gericht naar zowel werkzoekenden, werknemers als leerlingen, is volgens ons de weg van de toekomst. Dat binnen Digitalcity opleidingen worden georganiseerd in functie van de concrete noden van werkgevers, is essentieel voor de ICT-sector. ICT-opleidingen geeft VDAB dus niet zelf, maar we brengen al onze opleidingen virtueel onder in de pool Digitalcity en we laten onze partnerorganisaties wel opleidingen organiseren op deze prachtige state of the art infrastructuur van Digitalcity”, besluit Geert Pauwels, de directeur van VDAB Brussel.

“Digitalcity.brussels, vanwege zijn missie als digitaal centraal punt, komt tegemoet aan de verwachtingen van de bedrijven op het gebied van opleiding en informatieverstrekking. Digitalcity.brussels moet het platform voor de Brusselse digitale projecten worden, van het ter beschikking stellen van zijn infrastructuur tot het opzetten van opportuniteiten voor publiek-private structuren. Digitalcity.brussels is eveneens de ideale plaats om ervoor te zorgen dat ondernemingen gekwalificeerd personeel vinden, hun (toekomstige) werknemers opleiden en meer zichtbaarheid geven aan hun projecten, producten of diensten”, verklaart Jean-Pierre Rucci, de directeur-generaal van Digitalcity.brussels.

Meer weten

Digitalcity.brussels bevindt zich in Oudergem, in de onmiddellijke nabijheid van de campussen van de ULB en de VUB waarmee de pool nieuwe samenwerkingen wil ontwikkelen. Het gebouw telt vijf niveaus en omvat onder meer:

1. een auditorium met 100 plaatsen;
2. een vijftiental uitgeruste zalen;
3. een studio voor digitale media;
4. een CISCO-lab voor netwerktechnologieën;
5. een laboratorium om de proeven voor de certificering en de erkenning van competenties te organiseren en
6. een ruimte van ruim 100 m² om activiteiten van Actiris in verband met tewerkstelling te organiseren.

Meer info?

Pauline Lorbat – Kabinet Clerfayt – 0485 89 47 45

Hoe reageren op deze ongekende economische crisis om de tewerkstelling te ondersteunen? Voor sommigen lijkt dit een onmogelijke onderneming.

De uitdaging is echter van fundamenteel belang voor de tewerkstelling van de Brusselaars die het slachtoffer werden van de COVID-19-crisis. Nu is het tijd voor actie: dat is het leidmotief van de minister van Werk, Bernard Clerfayt.

Voor nieuwe werkzoekenden is de factor “tijd” inderdaad doorslaggevend. Ze moeten zo snel mogelijk weer aan de slag kunnen gaan. Daarbij mogen we niet vergeten dat alle werkzoekenden de lopende begeleidingen en opleidingen moeten blijven genieten. Daar waar het nodig is, moeten accenten worden gelegd, zonder de lopende begeleidingsprocessen in gevaar te brengen. Deze dubbele doelstelling rechtvaardigt de fasering van de tewerkstellingsmaatregelen in Brussel.

Het geheel aan tewerkstellingsmaatregelen vereist een aanzienlijke inspanning van het Gewest. De Brusselse minister wil echter dat alle beleidsmakers erbij betrokken worden: “We werken aan oplossingen, maar zonder een federaal relanceplan dat gelijkwaardig is aan dat van de buurlanden en gecoördineerd wordt met het Europese plan, kunnen deze maatregelen niet alle verwachte effecten hebben.” Laten we, om deze verwachtingen te kwantificeren, niet vergeten dat Duitsland een herstelplan heeft van 135 miljard euro en Frankrijk een van 100 miljard euro. We zouden een proportioneel gelijkwaardig relanceplan van 17 à 18 miljard euro moeten hebben.

“Opveringsfonds” voor tewerkstelling in Brussel

Elke werknemer die in de context van een faillissement wordt ontslagen, krijgt steun in overeenstemming met zijn vaardigheden. Doelstelling: werknemers naar de sectoren met de meeste jobkansen leiden, waarbij het oorspronkelijke werkterrein van de werknemer geen belemmering mag vormen. Het belangrijke overleg met de sociale partners over de modellering van deze voorziening zou binnenkort moeten worden afgerond. Het "Opveringsfonds" zal met terugwerkende kracht tot 1/9/2020 in werking treden. Het budget voor deze maatregel bedraagt 875.000 euro in 2020 en 3,5 miljoen euro in 2021.

Activa-19, nieuwe tewerkstellingssteun voor Brusselaars

Activa-19 treedt in werking op 1 januari 2021. De maatregel richt zich tot een bepaald publiek, is beperkt in de tijd en toegankelijk voor alle Brusselaars die hun job hebben verloren sinds het begin van de crisis, tussen 1 april 2020 en 31 maart 2021. Doelstelling: een bijkomend voordeel geven aan de Brusselse werkzoekenden. Dit zijn de toekenningsvoorwaarden:

• Afgestudeerden van de middelbare school of onder deze certificering activeren een maandelijkse aanwervingspremie van 800 euro gedurende 6 maanden; ook geldig voor nieuwe inschrijvers die hun studies hebben voltooid.

• Afgestudeerden in het hoger onderwijs activeren een maandelijkse aanwervingspremie van 500 euro, ook gedurende 6 maanden.

In 2021 wordt een budget van 30 miljoen voorzien en in 2022 een van 15 miljoen euro.

Versterking van het opleidingsaanbod

Het verwerven en versterken van vaardigheden, of ze nu taalkundig, digitaal of beroepsgerelateerd zijn, moet een noodzakelijke stap worden voor werkzoekenden. Werkzoekenden zullen worden uitgenodigd om hun vaardigheden te verbeteren. Ze zullen worden ondersteund om hun opleiding af te stemmen op de behoeften van de Brusselse arbeidsmarkt. Dit zijn de hoofdprioriteiten:

• Het aanbod van face-to-face- en afstandsonderwijs (e-learning) kwantitatief en kwalitatief versterken door zowel op werkzoekenden als op economisch werkloos gestelde werknemers te focussen;
• Korte opleidingen aanbieden die rechtstreeks verband houden met een beroep waar vraag naar is;
• Technische en educatieve tools met betrekking tot afstandsonderwijs ontwikkelen: inhoud met hoge toegevoegde waarde, coaching en begeleiding;
• Zorgen voor gratis opleidingen op afstand voor economisch werkloos gestelde werknemers.

Voor deze maatregel wordt 900.000 euro voorzien in 2020 en 3.600.000 euro in 2021.

Versterkte begeleiding

Het toenemend aantal werkzoekenden zal begeleid moeten worden. Tegelijkertijd moet de digitalisering van een deel van de Actiris-diensten worden verdergezet en mag de digitale kloof niet groter worden. Om in te spelen op deze verandering, wordt 330.000 euro toegekend in 2020, 7,9 miljoen in 2021 en 8 miljoen in 2022.

Zelfstandigen die hun activiteiten hebben moeten stopzetten, weer op de rails krijgen

Een Brusselse zelfstandige die het slachtoffer is van een faillissement, moet snel kunnen reageren. Daarom heeft het starten van een nieuw loopbaantraject via de “Artikel 60” -maatregel voordelen: toegang tot het recht op werkloosheidsuitkeringen, nieuwe beroepservaring opdoen, specifieke opleidingen krijgen aangepast aan de ontwikkeling van iemands vaardigheden, alsook professionele en sociale begeleiding genieten. Negentien begeleiders-contactpersonen en 300 inschakelingsbetrekkingen worden gefinancierd. Voor deze maatregel wordt 300.000 euro vrijgemaakt in 2020 en 2,95 miljoen euro in 2021.

Steun aan de sociale en gezondheidssector

Honderd nieuwe geco-betrekkingen zullen worden toegewezen aan de sector van de gezondheidszorg voor een vaste periode van 2 jaar (2021-2022). Ook na deze termijn kunnen de bevoegde ministers de betrokken structuren blijven ondersteunen. Deze betrekkingen zullen worden toegekend via een projectoproep. Het jaarlijks toegewezen budget bedraagt 4.550.000 euro.

Steun voor zelftewerkstelling en activiteitencoöperaties

Het Brussels Gewest beschikt over twee doeltreffende mechanismen: de premie voor zelfstandigen en de activiteitencoöperaties. De premie wordt gestimuleerd en de bedragen worden verhoogd vanaf begin 2021 met terugwerkende kracht tot 1/09/2020:

• 1.250 euro de eerste maand,
• 1.000 euro de tweede maand,
• 750 euro de derde maand,
• 500 euro de laatste 3 maanden (in plaats van 250 euro voor de 5de en 6de maand).

De activiteitencoöperaties zullen worden aangemoedigd om ondernemers of zelfstandigen die het slachtoffer werden van faillissementen of met een slechte economische gezondheid naar aanleiding van de COVID-19-crisis, te begeleiden. Een specifieke begeleiding op maat kan worden voorzien om tegemoet te komen aan hun behoeften, zodat een economische activiteit kan worden ontwikkeld die arbeidsmogelijkheden biedt.

Om ondernemers die bijna failliet zijn, te begeleiden, zal de eerste “terugkoopcoöperatie” in België worden opgericht. Deze structuur is bedoeld om te voorkomen dat ondernemers (en hun personeel) werkloos worden als gevolg van de COVID-19-crisis. De coöperatie biedt “gedragen ondernemerschap” aan ondernemers die in ernstige moeilijkheden verkeren, die quasi failliet zijn of die hun activiteit hebben moeten staken, met de bedoeling deze weer op gang te brengen. Ze zullen hun activiteit in dit gedeelde bedrijf kunnen hervatten en kunnen gebruikmaken van verschillende diensten, zoals boekhouding, communicatie, herinneringen aan klanten en geschillenbeslechting, ondersteuningsgroep tussen ondernemers onderling, persoonlijke begeleiding en projectontwikkeling.

Voor deze maatregel wordt een budget van 140.000 euro voorzien in 2020 en 850.000 euro in 2021.