Alle Brusselse werkzoekenden moeten, eenmaal ze ingeschreven zijn bij Actiris, aantonen dat ze op zoek zijn naar een job. Iedereen… behalve diegenen die een vrijstelling van beschikbaarheid genieten. Dat systeem geeft hen de mogelijkheid om een opleiding te volgen, een stage te doen of opnieuw te gaan studeren, terwijl ze hun werkloosheidsuitkering behouden. In 2022 hebben 5.902 werkzoekenden dankzij de vrijstelling van beschikbaarheid een opleiding kunnen volgen.

De uitdaging van de vaardigheden aangaan

“Het doel van de vrijstellingen van beschikbaarheid bestaat erin de Brusselaars aan te moedigen zich te vormen. Opleiding is de koninklijke weg naar werk. Door hun competentieniveau te verhogen, vergroten werkzoekenden hun kans om een job te vinden, aanzienlijk”, preciseert Bernard Clerfayt, de Brusselse minister van Werk.

Het is een onmiskenbaar feit: opleiding heeft rechtstreeks impact op tewerkstelling. Door een opleiding te volgen, verhoogt de werkzoekende zijn kansen om een job te vinden met 30%, zo blijkt uit een studie van Bruxelles Formation.

Het betreft de sectoren die moeite hebben om mensen aan te werven

In 2022 werden 7.309 vrijstellingen toegekend, wat ertoe leidde dat 5.902 werkzoekenden een opleiding konden volgen. 22% van de vrijstellingen werd toegekend voor opleidingen voor beroepen waarin wordt aangeworven.

Andere vaststellingen: vrouwen (57%) hebben meer gebruikgemaakt van deze vrijstellingen dan mannen (43%). Tot slot behoren de begunstigden hoofdzakelijk tot de categorie van de zeer langdurig werklozen (62%), zijnde 24 maanden en langer.

“Deze resultaten tonen het belang van deze maatregel goed aan. Het heeft geen zin om een werkzoekende in de gaten te houden en te controleren in verband met zijn zoektocht naar werk, als hij niet beschikt over de nodige competenties om zich op de arbeidsmarkt in te schakelen. We moeten zijn motivatie om een job te vinden op basis van het opleidingstraject waarvoor hij zich inschrijft, daarentegen wel kunnen evalueren. Opleiding blijft de hefboom die gehanteerd moet worden, om een job te vinden”, besluit Bernard Clerfayt.

Eenmaal ingeschreven bij Actiris moeten alle Brusselse werkzoekenden bewijzen dat ze actief zijn op de arbeidsmarkt en effectief op zoek zijn naar een job (de oproepen van Actiris beantwoorden, kandidaturen versturen, etc.). Iedereen… behalve diegenen die een vrijstelling van beschikbaarheid genieten. Dat systeem geeft hen de mogelijkheid om een opleiding te volgen, een stage te doen of opnieuw te gaan studeren, terwijl ze hun werkloosheidsuitkering behouden. In 2022 hebben 5.902 werkzoekenden dankzij deze maatregel een opleiding kunnen volgen.

Het is een onmiskenbaar feit: opleiding heeft rechtstreeks impact op tewerkstelling. Door een opleiding te volgen, verhoogt de werkzoekende zijn kansen om een job te vinden met 30%, zo blijkt uit een studie van Bruxelles Formation.

Beschikt de werkzoekende over een vrijstelling van beschikbaarheid om een opleiding te volgen? Dit systeem geeft de werkzoekende de kans om zich volledig in te zetten voor zijn opleiding, terwijl hij zijn werkloosheidsuitkering behoudt tijdens de duur van de opleiding.

“Het doel van de vrijstellingen van beschikbaarheid bestaat erin de Brusselaars aan te moedigen zich te vormen. Opleiding is de koninklijke weg naar werk en een uitweg uit de werkloosheid. Door hun competentieniveau te verhogen, vergroten werkzoekenden hun kans om een job te vinden, aanzienlijk”, preciseert Bernard Clerfayt, de Brusselse minister van Werk.

In 2022 werden 7.309 vrijstellingen toegekend, wat ertoe leidde dat 5.902 werkzoekenden een opleiding konden volgen. 22% van de vrijstellingen werd toegekend voor opleidingen voor beroepen waarin wordt aangeworven.

Andere vaststellingen: vrouwen (57%) hebben meer gebruikgemaakt van deze vrijstellingen dan mannen (43%). Tot slot behoren de begunstigden hoofdzakelijk tot de categorie van de zeer langdurig werklozen (62%), zijnde 24 maanden en langer.

“Deze resultaten tonen het belang van deze maatregel goed aan. Het heeft geen zin om een werkzoekende in de gaten te houden en te controleren in verband met zijn zoektocht naar werk, als hij niet beschikt over de nodige competenties om zich op de arbeidsmarkt in te schakelen. We moeten zijn motivatie om een job te vinden op basis van het opleidingstraject waarvoor hij zich inschrijft, daarentegen wel kunnen evalueren. Opleiding blijft de hefboom die gehanteerd moet worden, om een job te vinden”, besluit Bernard Clerfayt.

Contact: Marine Deschouwer 0498/148448

Vijf sectoren worden bijzonder getroffen door het tekort aan geschoolde werknemers: de horeca, digitale technologie, transport en logistiek, de bouw en de technologische industrie. Deze sectoren kwamen bijeen met de openbare diensten voor arbeidsbemiddeling en opleiding en de sociale partners. Samen hebben ze 34 acties geïdentificeerd die moeten worden uitgevoerd om openstaande betrekkingen te bestrijden. Deze acties zijn onderverdeeld in 4 krachtlijnen:

• Begeleiden: het imago van de beroepen verbeteren
• Stimuleren: opleiding volgen en opleiding geven financieel aantrekkelijk maken
• Opleiden: de opleidingscapaciteit vergroten
• Samenbrengen: programma's ontwikkelen om werkzoekenden dichter bij de bedrijfswereld te brengen

3 miljoen ter bestrijding van knelpuntberoepen

Dankzij een budget van 3 miljoen euro zullen 2.000 werkzoekenden worden gescreend met het oog op een opleiding of een job. 450 werkzoekenden zullen worden opgeleid in een van de knelpuntberoepen, met een minimale doelstelling van 80% tewerkstelling. 300 studenten zullen worden opgeleid met behulp van moderne faciliteiten. En 1.000 jongeren zullen deelnemen aan een activiteit waarbij ze een beroep leren kennen.

108 betrokken beroepen in Brussels Hoofdstedelijk Gewest

In het Brussels Gewest zijn er 108 beroepen die aanwerven, en bijna 25.000 vacatures. Dit is geen nieuw fenomeen en ook niet specifiek voor Brussel.

Voor sommige functies kan het tekort worden verklaard door het salaris of de arbeidsvoorwaarden (46 van de 108 beroepen).

Werkzoekenden en ondernemingen samenbrengen

“De competentiebalans die vanaf september wordt ingevoerd, moet het gemakkelijker maken om de opleidingsbehoeften van werkzoekenden op te sporen en hen dus beter te begeleiden, ook naar knelpuntberoepen. In Brussel hebben we niet alle sleutels in handen, maar ik ben ervan overtuigd dat we door samen te werken met de sectoren erin zullen slagen om meer Brusselaars aan het werk te krijgen. Een opleiding op maat van de onderneming betekent immers een gegarandeerde tewerkstelling,” besluit Bernard Clerfayt.

Metselaar, barman, vrachtwagenchauffeur, lifttechnicus, kok, netwerkbeheerder,... Elk jaar blijft de lijst van de beroepen die aanwerven, dezelfde. Als een reeks betrekkingen niet ingevuld kan worden, heeft dat echter een negatieve impact op onze economie. Daarom heeft het Brussels Gewest alle publieke en private actoren samengebracht om een stappenplan op te stellen als oplossing voor de knelpuntberoepen.

Hoewel het opleidingsniveau in het Brussels Gewest is gestegen, met 27% van de bevolking in het bezit van een diploma hoger onderwijs in 2000 tegenover 41% in 2020, is het duidelijk dat de beroepskeuzes niet noodzakelijk beantwoorden aan de huidige behoeften van de arbeidsmarkt. Slechts 2% heeft bijvoorbeeld een IT-diploma op zak.

In het Brussels Gewest zijn er 108 beroepen die aanwerven, en bijna 25.000 vacatures. Dit is geen nieuw fenomeen en ook niet specifiek voor Brussel.

Voor sommige functies kan het tekort worden verklaard door het salaris of de arbeidsvoorwaarden (46 van de 108 beroepen).

“Sommige beroepen zijn altijd al knelpuntberoepen geweest. Daar zijn natuurlijk een aantal redenen voor, en arbeidsomstandigheden en loon zijn daar niet vreemd aan. Dit noemen we de werkgelegenheidsvallen. Als we meer Brusselaars willen aantrekken voor deze studierichtingen, moeten we ze opwaarderen. Zonder een verbetering van het sociale en financiële statuut zullen de inspanningen van het Gewest om werkzoekenden naar deze beroepen toe te leiden, nooit vruchten afwerpen”, zegt Bernard Clerfayt.

Voor een groot aantal functies is het tekort evenwel te wijten aan een gebrek aan gekwalificeerde kandidaten. Bepaalde sectoren worden bijzonder getroffen door dit fenomeen: de horeca, digitale technologie, transport en logistiek, de bouw en de technologische industrie.

3 miljoen ter bestrijding van knelpuntberoepen

Om de tekorten in deze 5 prioritaire sectoren te bestrijden, kwamen deze sectoren bijeen met de openbare diensten voor arbeidsbemiddeling en opleiding en de sociale partners.

Samen hebben ze 34 acties geïdentificeerd die moeten worden uitgevoerd om openstaande betrekkingen te bestrijden. Deze acties zijn onderverdeeld in 4 krachtlijnen:

• Begeleiden: het imago van de beroepen verbeteren
• Stimuleren: opleiding volgen en opleiding geven financieel aantrekkelijk maken
• Opleiden: de opleidingscapaciteit vergroten
• Samenbrengen: programma's ontwikkelen om werkzoekenden dichter bij de bedrijfswereld te brengen

Dankzij een budget van 3 miljoen euro zullen 2.000 werkzoekenden worden gescreend met het oog op een opleiding of een job. 450 werkzoekenden zullen worden opgeleid in een van de knelpuntberoepen, met een minimale doelstelling van 80% tewerkstelling. 300 studenten zullen worden opgeleid met behulp van moderne faciliteiten. En 1.000 jongeren zullen deelnemen aan een activiteit waarbij ze een beroep leren kennen.

“De bouwsector is momenteel op zoek naar 14.000 mensen. Wij hebben alle middelen om hen op te leiden en in dienst te nemen. Construcity is een dynamisch publiek-privaat partnerschap om werkzoekenden te activeren, in het bijzonder vrouwen en nieuwkomers, twee groepen met een groot potentieel voor de bouwsector”, zegt Jean-Christophe Vanderhaegen, de algemeen directeur van Embuild Brussel-Vlaams Brabant.

“Deze financiering zal het mogelijk maken om de mogelijkheden voor opleidings-, tewerkstellings- en informatie-initiatieven gericht te vergroten wanneer ze verband houden met beroepen met een grote vraag naar geschoolde arbeidskrachten in onze sector”, voegt Jean-Claude Delen, de voorzitter van het Sociaal Fonds Transport en Logistiek, eraan toe.

“Het valt niet te ontkennen dat onze sector, de horeca, een sector is die aanwerft. Onze ondernemers zijn gemotiveerd. Nu moeten we onze beroepen opwaarderen. Dankzij de gezamenlijke inzet van de sector en het Gewest ben ik ervan overtuigd dat we erin zullen slagen om meer Brussels talent aan te trekken in ons segment,” zegt Ludivine de Magnanville, de voorzitster van de Federatie Horeca.

“De competentiebalans die vanaf september wordt ingevoerd, moet het gemakkelijker maken om de opleidingsbehoeften van werkzoekenden op te sporen en hen dus beter te begeleiden, ook naar knelpuntberoepen. In Brussel hebben we niet alle sleutels in handen, maar ik ben ervan overtuigd dat we door samen te werken met de sectoren erin zullen slagen om meer Brusselaars aan het werk te krijgen. Een opleiding op maat van de onderneming betekent immers een gegarandeerde tewerkstelling,” besluit Bernard Clerfayt.

Meer info?
Pauline Lorbat – 0485 89 47 45

Bernard Clerfayt, de minister van Werk en Beroepsopleiding, heeft in overleg met de sociale partners de Strategie rond Scholing en Werk opgesteld. Deze strategie moet de Brusselaars in staat stellen om tegen 2030 het kwalificatieniveau te bereiken dat vereist is op de arbeidsmarkt. De Regering heeft de strategie in eerste lezing goedgekeurd.

“We zijn het belangrijkste economische gewest van het land, maar hebben een groep werknemers die niet over de juiste kwalificaties beschikken om de arbeidsmarkt te betreden. Daar moeten we aan werken en de vaardigheden van de Brusselse werkzoekenden verbeteren”. De uitdaging voor Brussel is dan ook om deze uitdaging op het vlak van vaardigheden aan te gaan, en dit is het doel van de Strategie rond Scholing en Werk.

Strategie rond Scholing en Werk: 3 pijlers, 25 maatregelen en meer dan 100 acties

1. Opleiding en economische behoeften beter op elkaar afstemmen

Door de behoeften van werkgevers te kennen, deze te identificeren en erop te anticiperen, kunnen overheidsdiensten hun opleidingsaanbod aanpassen en laten evolueren, zodat het zo goed mogelijk beantwoordt aan de verwachtingen van de bedrijven. Dat is het doel van deze krachtlijn: de werkgevers tot echte partners maken; opleidingsprogramma's op maat ontwikkelen; de scholen en de bedrijven dichter bij elkaar brengen via workshops om beroepen te leren kennen en opleidingen op de werkplek organiseren.

2. Personen in opleiding begeleiden naar werk

Het herwaarderen van opleidingstoelagen, het vergemakkelijken van de toegang tot crèches, het ontwikkelen van nieuwe manieren van leren en het gemakkelijker maken om studies te hervatten zijn slechts enkele van de maatregelen die zullen helpen voorkomen dat mensen afhaken.

3. Transversale vaardigheden versterken

Hoewel werkgevers bereid zijn om Brusselaars op te leiden in beroepscompetenties, zijn ze minder geneigd om hen op te leiden in transversale vaardigheden, zelfs nog minder voor kleine en middelgrote ondernemingen, die het grootste deel van het economische weefsel in Brussel uitmaken. Het is vooral in deze pijler dat we het aanleren van talen via taalimmersie of van digitale vaardigheden terugvinden, maar ook de ontwikkeling van opleidingen in soft skills, nieuwsgierigheid, autonomie, flexibiliteit, enz.

Werkgelegenheidsgraad en behoeften van de Brusselse arbeidsmarkt

In het Brussels Gewest bereikte de werkgelegenheidsgraad 66% in het eerste kwartaal van 2023. Dit is het enige gewest in ons land waar dit cijfer stijgt, aangezien het in Wallonië daalt en in Vlaanderen stagneert. Toch is er nog een lange weg af te leggen om de nationale doelstelling van 80% te halen. Dit betekent dat tegen 2030 nog 116.000 Brusselaars een job zullen moeten vinden.

De Brusselse arbeidsmarkt is echter zeer veeleisend in termen van kwalificatie en vereist steeds meer gespecialiseerde vaardigheden. Tezelfdertijd is het aantal vacatures waarvoor een bachelor- of masterdiploma vereist is, met 19,5% gestegen, terwijl het aantal vacatures waarvoor geen diploma vereist is, met 48% is gedaald. Het is een feit: een gebrek aan vaardigheden is een barrière voor tewerkstelling.

Op voorstel van de Brusselse minister van Werk, Bernard Clerfayt, heeft de Regering in eerste lezing de Strategie rond Scholing en Werk goedgekeurd. Taalvaardigheden versterken, bedrijfsopleidingen ontwikkelen, duurzame partnerschappen tussen scholen en bedrijven opzetten,... De strategie heeft tot doel het kwalificatieniveau van de Brusselaars te verbeteren om hen dichter bij de arbeidsmarkt te brengen.

In het Brussels Gewest bereikte de werkgelegenheidsgraad 66% in het eerste kwartaal van 2023. Dit is het enige gewest in ons land waar dit cijfer stijgt, aangezien het in Wallonië daalt en in Vlaanderen stagneert. Toch is er nog een lange weg af te leggen om de nationale doelstelling van 80% te halen. Dit betekent dat tegen 2030 nog 116.000 Brusselaars een job zullen moeten vinden.

De Brusselse arbeidsmarkt is echter zeer veeleisend in termen van kwalificatie en vereist steeds meer gespecialiseerde vaardigheden. Tezelfdertijd is het aantal vacatures waarvoor een bachelor- of masterdiploma vereist is, met 19,5% gestegen, terwijl het aantal vacatures waarvoor geen diploma vereist is, met 48% is gedaald. Het is een feit: een gebrek aan vaardigheden is een barrière voor tewerkstelling.

“Ik zeg altijd dat de uitdaging in Brussel niet bestaat uit jobs maar uit vaardigheden. En jobs, die zijn er in overvloed! We zijn het belangrijkste economische gewest van het land, maar hebben een groep werknemers die niet over de juiste kwalificaties beschikken om de arbeidsmarkt te betreden. Daar moeten we aan werken en de vaardigheden van de Brusselse werkzoekenden verbeteren”, benadrukt Bernard Clerfayt, de Brusselse minister van Werk en Beroepsopleiding.

Om deze uitdaging op het vlak van vaardigheden aan te gaan, heeft Bernard Clerfayt in overleg met de sociale partners een Strategie rond Scholing en Werk opgesteld. Deze strategie moet de Brusselaars in staat stellen om tegen 2030 het kwalificatieniveau te bereiken dat vereist is op de arbeidsmarkt.

De Strategie rond Scholing en Werk is gebaseerd op 3 pijlers, 25 maatregelen en meer dan 100 acties.

1. Een partnerschapsstrategie met sectoren en werkgevers om opleiding en economische behoeften beter op elkaar af te stemmen

We moeten opleiden om tewerk te stellen. Door de behoeften van werkgevers te kennen, deze te identificeren en erop te anticiperen, kunnen overheidsdiensten hun opleidingsaanbod aanpassen en laten evolueren, zodat het zo goed mogelijk beantwoordt aan de verwachtingen van de bedrijven. Dat is het doel van deze krachtlijn: de werkgevers tot echte partners maken; opleidingsprogramma's op maat ontwikkelen; de scholen en de bedrijven dichter bij elkaar brengen via workshops om beroepen te leren kennen en opleidingen op de werkplek organiseren.

2. Een strategie voor het veiligstellen van trajecten om ervoor te zorgen dat personen die een opleiding volgen, naar werk worden begeleid

Eenmaal in opleiding is het de uitdaging om de Brusselaars hun opleidingstraject te laten volbrengen. Het herwaarderen van opleidingstoelagen, het vergemakkelijken van de toegang tot crèches, het ontwikkelen van nieuwe manieren van leren en het gemakkelijker maken om studies te hervatten zijn slechts enkele van de maatregelen die zullen helpen voorkomen dat mensen afhaken.

3. Een strategie om transversale vaardigheden te versterken

Naast beroepsvaardigheden zijn er basisvaardigheden, soft skills, digitale vaardigheden en taalvaardigheden. Hoewel werkgevers bereid zijn om Brusselaars op te leiden in beroepscompetenties, zijn ze minder geneigd om hen op te leiden in transversale vaardigheden, zelfs nog minder voor kleine en middelgrote ondernemingen, die het grootste deel van het economische weefsel in Brussel uitmaken. Het is vooral in deze pijler dat we het aanleren van talen via taalimmersie of van digitale vaardigheden terugvinden, maar ook de ontwikkeling van opleidingen in soft skills, nieuwsgierigheid, autonomie, flexibiliteit, enz.

“Deze strategie moet ons werkgelegenheidsbeleid versterken en efficiënter maken. Het doel is duidelijk: meer Brusselaars aan het werk helpen. Dit is de enige echte oplossing om de welvaart van het Gewest te garanderen, maar het is ook de enige bescherming tegen armoede. En om dit te bereiken, is er geen geheim: opleiding moet centraal staan in onze strategie”, besluit de DéFI-minister.

Meer info?
Pauline Lorbat – 0485 89 47 45

De Brusselse Regering heeft haar goedkeuring gehecht aan de hervorming van het stelsel van het betaald educatief verlof die werd voorgesteld door de minister van Werk en Beroepsopleiding, Bernard Clerfayt.

Nieuwe maatregelen die het recht op opleiding beter waarborgen:

• de mogelijkheid om de opleidingen op afstand of op de werkplek te volgen;
• de toegang tot opleiding wordt uitgebreid tot de deeltijdse werknemers;
• het aantal uren terugbetaalde opleiding wordt verhoogd en
• een maximumbedrag van 700.000 euro per bedrijf voor een betere verdeling van de middelen.

“Of je aan het werk bent of op zoek naar werk, het is altijd goed om opleiding te volgen. Door deeltijdse werknemers toegang tot betaald educatief verlof te geven, wil ik het percentage permanente vorming verhogen, en hoofdzakelijk dat van vrouwen”, stelt Bernard Clerfayt.

Voordelen van het betaald educatief verlof

Verlof nemen om opleiding te volgen? Dat is mogelijk dankzij het betaald educatief verlof. Taallessen, sociale promotie, opleiding met de focus op een beroep, opnieuw gaan studeren,… Dit systeem stelt de werknemers uit de privésector in staat om tot 180 uur opleiding te volgen. De troef van de maatregel? De werknemer wordt doorbetaald.

Doel is de toegang tot het betaald educatief verlof uit te breiden

Jaarlijks maken bijna 6.500 werknemers gebruik van deze maatregel. Er zijn echter verschillende valkuilen. We stellen vast dat vrouwen erin ondervertegenwoordigd zijn (41%). Vervolgens zijn de opleidingen niet altijd aangepast aan mensen met een handicap. Tot slot worden deeltijdse werknemers uitgesloten van de maatregel. Het zijn evenwel hoofdzakelijk vrouwen die deeltijds werken met 40,7% van de loontrekkende vrouwen, terwijl 11,9% van de mannen deeltijds werkt.

Om de vertraging te corrigeren

In België blijft slechts 44% van de werknemers opleiding volgen. En het ergste is dat dit percentage daalt tot 24% voor laaggeschoolde personen. Ter vergelijking: in Duitsland bedraagt dat percentage 64%. Een loopbaan lang opleiding volgen is nochtans onontbeerlijk om tegemoet te komen aan de veranderingen die plaatsvinden op de arbeidsmarkt, en om aan het werk te blijven.

“Permanente vorming is noodzakelijk! In de eerste plaats voor je persoonlijke ontwikkeling, maar ook om te evolueren in je loopbaan of om je om te scholen. Hoewel opleiding volgen, en dat is bewezen, ervoor zorgt dat je kansen om een job te vinden, vergroten, leidt opleiding volgen er eveneens toe dat je aan het werk kan blijven, a fortiori op een extreem competitieve en veeleisende arbeidsmarkt”, stelt Bernard Clerfayt, de Brusselse minister van Werk.