Op 2, 3 en 4 juni vindt de Spring School plaats. Dat is een initiatief van het Internationaal Netwerk van Beroepenpunten en het Beroepenpunt van Brussel, waarbij onder meer in Brussel en Parijs videoconferenties worden georganiseerd.

“Loopbaanbegeleiding als een van de Europese kernuitdagingen” is het centrale thema. De Brusselse minister van Werk, Bernard Clerfayt, voerde donderdagnamiddag 3 juni het woord in het kader van een dag rond het thema “De beroepenpunten: een innovatieve oplossing om tegemoet te komen aan de Europese uitdagingen op het gebied van een levenslange begeleiding?”

Helpen bij het maken van de juiste keuze

De minister heeft allereerst het bepalende karakter van loopbaanbegeleiding willen benadrukken: een voorwaarde voor succesvolle in- of re-integratie. “In een context waarin beroepen steeds veranderen, nieuwe beroepen ontstaan en nieuwe vaardigheden worden ontwikkeld, zijn een informatiecentrum en kwaliteitsvolle ondersteuning essentieel! Dat is nu net wat een Beroepenpunt doet: helpen bij het maken van de juiste keuze.”

“Vandaag zitten we niet stil: nu eens zijn we student, dan weer werknemer, of we volgen een opleiding om zaakvoerder te worden, …” In deze context onderscheidt het Beroepenpunt zich als de bevoorrechte partner om alle doelgroepen te ondersteunen en te begeleiden bij deze loopbaankeuzes. 90% van de bezoekers zegt bij het Beroepenpunt de antwoorden op hun vragen te hebben gevonden.

Rebound.brussels: een terugkeer naar de arbeidsmarkt door loopbaanbegeleiding en opleiding

"Voor werknemers die getroffen werden door de gevolgen van de COVID-crisis, hebben we Rebound.brussels gelanceerd", herhaalt de minister van Werk. Deze dienst ondersteunt ontslagen werknemers, zodat ze zo snel mogelijk weer aan het werk kunnen gaan.

Hoe kunnen de verworven vaardigheden nuttig en bruikbaar zijn in een andere sector? Het doel is om werknemers zo snel mogelijk te (her)oriënteren op de arbeidsmarkt. Daarvoor kan een opleiding nodig zijn.

Opnieuw is de rol van opleiding doorslaggevend. Bernard Clerfayt herinnerde eraan dat “loopbaanbegeleiding moet worden voortgezet met het opleidingsaanbod”. En de opleidingen moeten voorzien in sociaaleconomische behoeften.

Polen Opleiding-Werk, een brug tussen overheidsdiensten en sectoren

“In het Brussels Gewest hebben we nieuwe en innovatieve tools ontwikkeld: de Polen Opleiding-Werk.” Door de middelen van de openbare en de privésector te bundelen, verhoogt het Gewest de kwaliteit en kwantiteit van de opleidingen.

Bovenal hebben deze Polen een controlerende rol. Ze moeten anticiperen op de behoeften van de arbeidsmarkt, een toekomstgerichte positionering hebben om te identificeren welke vaardigheden door werkgevers worden verwacht, en dus werkzoekenden en werknemers dienovereenkomstig opleiden.

Momenteel zijn er 4 Polen Opleiding-Werk: Techniek, gewijd aan de beroepen van de industriële technieken, Digitalcity voor digitale beroepen, Logistiek voor transport en logistiek en ten slotte Construcity voor de bouwsector.

“In onze bedrijven is er een beroep voor iedereen. De keuze voor dit beroep vereist in de eerste plaats een goede begeleiding”, besluit Bernard Clerfayt.

Sinds het begin van de legislatuur heeft minister Bernard Clerfayt aangegeven dat hij dierenwelzijn wil bevorderen en van deze bevoegdheid een volwaardige prioriteit wenst te maken: het budget werd met 33% verhoogd, een positieve lijst werd opgesteld met toegelaten reptielen, andere positieve lijsten worden voorbereid net als het Brusselse Wetboek voor Dierenwelzijn en een nieuwe regelgeving voor het houden van nieuwe gezelschapsdieren (NGD).

De aanbevelingen van de parlementsleden zijn al van toepassing, ook wat betreft het houden van NGD

Verschillende parlementsleden van de oppositie hebben een ontwerpresolutie ingediend waarin ze de Brusselse Regering vragen om vooruitgang te boeken met de verhandeling, de identificatie en het houden van nieuwe gezelschapsdieren (NGD), waarover vanochtend in de commissie werd gedebatteerd. Dit verzoek beantwoordt volledig aan de intenties van de Brusselse Regering.

“Hoewel de intenties van de parlementsleden van de oppositie lovenswaardig zijn, moet worden opgemerkt dat al hun aanbevelingen ofwel al worden uitgevoerd, ofwel worden ontwikkeld of overwogen. Nieuwe gezelschapsdieren zijn in de mode, maar het blijft een relatief nieuw fenomeen. De desbetreffende wetgeving moet dus worden aangepast. Dat vergt methode, deskundige ondersteuning en tijd", merkt Bernard Clerfayt, de Brusselse minister van Dierenwelzijn, op.

De ontwerpresolutie van de parlementsleden moedigt met name de Brusselse Regering aan om meer middelen te besteden aan dierenwelzijn. Deze vraag werd al ingewilligd, aangezien het budget voor dierenwelzijn in 2021 met 33% is gestegen. Deze extra middelen zullen het mogelijk maken om in het bijzonder de inspectiedienst en de controles te versterken.

Het opstellen van positieve lijsten met toegestane soorten vergt tijd

Vervolgens vraagt de oppositie om vooruitgang te boeken wat betreft de positieve lijsten om de soorten te definiëren die door particulieren kunnen worden gehouden. Ook hier heeft de Regering niet gewacht op deze ontwerpresolutie om beslissingen te nemen. Er werd een positieve lijst van reptielen opgesteld die sinds 1 juni van kracht is. Tegelijkertijd werkt het Brussels Gewest aan een positieve lijst van vogels, amfibieën en vissen. Het aantal betrokken soorten is evenwel zo groot dat het opstellen ervan veel werk en tijd vergt.

Dit artikel bevat de belangrijkste punten die de Brusselse minister Bernard Clerfayt naar voren heeft gebracht tijdens een interview met LN24 op maandag 31 mei 2021.

De gezondheidscrisis, de horeca en de heropstart

Ik hoop dat we in de zomer echt zullen kunnen heropstarten! De crisis is nog niet voorbij; ik denk daarbij aan de evenementensector, aan de toeristische sector, aan iedereen die geen terras en binnenactiviteiten heeft.

In de horeca werden veel vacatures gepubliceerd, omdat een groot aantal werknemers uit de sector een job heeft gevonden in andere sectoren. De horecasector was bevreesd zijn personeelsleden met hun competenties te verliezen.

Over de faillissementen hebben we op dit ogenblik nog geen precieze cijfers. Soms zijn situaties die in het begin al kwetsbaar waren, door de crisis nog kwetsbaarder geworden. Wat de faillissementen betreft, zullen we de dingen jammer genoeg geleidelijk zien gebeuren.

Het positieve is dat de werkloosheid niet veel gestegen is in Brussel, wellicht omdat veel mensen tijdelijk werkloos zijn. Wij moeten ervan uitgaan dat hoe krachtiger het herstel zal zijn in de sectoren die zich kunnen herstellen en die het goed doen, des te groter de kans is dat wij de schade voor de werkgelegenheid kunnen beperken.

Jeugdwerkloosheid

Veel van de bedrijven die hun werkzaamheden hebben stopgezet, hebben hun personeel in dienst gehouden dankzij de tijdelijke werkloosheid, maar zij hebben geen personeel meer in dienst genomen vanwege de onzekerheid over de toekomst. Al degenen die de arbeidsmarkt betraden, werden geconfronteerd met een tamelijk trage markt met weinig aanwervingen. Het is dan ook de jeugdwerkloosheid die sterk gestegen is, terwijl de totale werkloosheid weinig toegenomen is.

Ongeveer 8.000 jongeren onder de 25 jaar zijn ingeschreven als werkzoekenden en dit aantal zou in september nog hoger kunnen liggen. We stellen vast dat de toename van het aantal jonge werkzoekenden groter is in de gemeenten van de tweede ring. Jonge afgestudeerden zijn daar meer aanwezig en hebben geen werk gevonden, terwijl de minst gekwalificeerde jongeren uit de centrale wijken wel werk hebben gevonden. Aangezien de agentschappen van Actiris gesloten waren, konden sommige mensen zich bovendien gedurende een hele periode niet inschrijven, wat de stijging ook verklaart.

Goed moment om eigen zaak op te starten?

De markt is moeilijk, maar in een economische crisis zullen sommige bedrijven failliet gaan en andere worden opgestart. Er zullen nieuwe vormen van consumptie en productie op gang komen. En dat is een enorme kans. Dus voor degenen die ideeën hebben: dit is het moment om een eigen zaak op te starten. Het is altijd een vergissing om op te geven. Er zijn genoeg jonge mensen die een eigen zaak beginnen; er zijn genoeg steunformules. Er zijn nog steeds goede ideeën om over te nemen of in het buitenland te pikken. Er moeten projecten worden uitgevonden.

In het Brussels Gewest beschikken we over een goed kader dat het mogelijk maakt jongeren te ondersteunen. Er is een hele reeks digitaal georiënteerde bedrijfscentra, financiële steun en begeleiding voorhanden.

Laïciteit en de hoofddoek

Het onderwerp ligt gevoelig en is zeer politiek geladen; het is niet onredelijk dat politici het aangrijpen om de zaken te laten vooruitgaan. Het is een kwestie van identiteit en belangrijk voor de erkenning van iedereen. Alle vrouwen moeten kunnen beslissen om te werken en er mag geen gevoel van discriminatie zijn. In mijn partij stellen we dat in het openbaar ambt, wanneer je een openbare functie aanvaardt, je uiteraard recht heeft op respect voor je identiteit, je overtuigingen en je geloofsovertuiging. Ambtenaren mogen niet gepest worden, maar wanneer je in dienst staat van het publiek, moet je je gematigd opstellen tegenover je klanten, je gebruikers; dat is een kwestie van niveau. Wij zijn voorstander van een neutrale openbare dienst, een neutraal voorkomen. Dat is niet alleen een kwestie van religie. Een ambtenaar richt zich tot mensen die niet de keuze hebben om een andere dienst te gebruiken. Ik denk dat deze beslissing in eerste aanleg, waarbij het verbod op het dragen van de hoofddoek in een zeer specifiek geval als discriminerend wordt beschouwd, geen precedent schept. Het betreft de zaak van een vrouw die zich gediscrimineerd voelt in het kader van een concours voor een baan. Als deze zaak tot algemene regel wordt verheven, zou er beroep tegen moeten worden aangetekend.

De politici moeten beslissen; wij denken dat een rechterlijke beslissing er geen algemene regel van maakt. De kwestie is altijd het evenwicht tussen de religieuze identiteit en de dienstverlening die aan de cliënt verschuldigd is. Is het alleen de vrijheid van de ambtenaar die telt? Of houden we ook rekening met de gebruiker?

Wat de beperking tot gezagsfuncties betreft, is deze nuancering zeer ingewikkeld om toe te passen. Ze lijkt me niet erg geschikt voor het genereren van geldige oplossingen.

En wat met extreemrechtse opvattingen in het leger?

Er moet een onderscheid gemaakt worden tussen wat een werknemer tijdens zijn werkuren doet en wat hij buiten zijn werk doet. Een ambtenaar die de hele dag zijn werk met terughoudendheid en zin voor dienstbaarheid verricht, kan 's avonds een conferentie bijwonen en een mening hebben. Iedereen heeft recht op respect voor zijn mening. Wat extreemrechts betreft, is het niet strafbaar om een ideologie te hebben, hoe afschuwelijk die ook is. Wat wel strafbaar is, is trachten mensen te werven.

Je kan een idee niet uit iemands hoofd halen, maar we moeten wel vermijden dat deze personen mensen uitnodigen om hun opvattingen te volgen. Wat we moeten doen, is voorkomen dat mensen tot daden overgaan of zich bekeren.

Het is onmogelijk te veranderen wat in de hoofden van de mensen zit, maar ze moeten hun visie wel binnenskamers houden en niet mee naar buiten nemen, alsook anderen niet nadoen.

Transparantie van overheidsfinanciën: openbudgets.brussels

Mensen klagen altijd over wat er met overheidsgeld wordt gedaan, of ze hebben twijfels. Wordt het geld wel goed besteed? Het is erg ingewikkeld om te weten te komen waar het geld naartoe gaat. Wij hebben een grote inspanning geleverd om de transparantie in het Brussels Gewest te verbeteren. Deze mogelijkheid bestond al, maar was erg moeilijk te vinden. Van dit recht op transparantie werd weinig gebruikgemaakt.

We hebben alles samengebracht op één website: openbudgets.brussel. Dit is de verstgevorderde inspanning op het gebied van transparantie in Europa, met uitzondering van de Scandinavische landen misschien. Elke actor wordt geïdentificeerd aan de hand van zijn KBO-nummer, een unieke identificatiecode. We weten wie geld ontvangt, en wie geld geeft.

Via een zoekopdracht bekom je alle subsidies die werden toegekend aan een actor, een vzw, een onderneming, alsook alle overheidsopdrachten van het Brussels Gewest en alle subsidies, tot op de laatste euro.

Dit is een garantie voor transparantie die politieke debatten mogelijk zal maken. En het is belangrijk dat de mensen vertrouwen hebben in wat er met hun geld wordt gedaan.

In een interview heb ik de eerste burgemeester van Parijs geciteerd: “Openbaarheid betekent het volk beschermen.” De burgers hebben het recht te weten wat er met hun geld gebeurt, en om dat mogelijk te maken, moeten de overheden zich inspannen om die procedures transparant te maken. Waarom de naam “Openbudgets”? Omdat we de Europese naam behouden hebben.

"Openbaarheid betekent het volk beschermen. Deze zin werd in 1789 uitgesproken door de eerste president van de Nationale Vergadering in Frankrijk en houdt in dat alles wat met het lot van de mensen te maken heeft, aan hen moet worden onthuld. Met andere woorden, het recht om te weten is een onweerlegbare garantie voor onze democratie. Dat is de doelstelling van openbudgets.brussels: onthullen wat er gebeurt met het overheidsgeld.” Met deze verwijzing naar het in 1789 genoemde principe van het recht op informatie, bevestigt Bernard Clerfayt, de minister van Digitalisering en Administratieve Vereenvoudiging, zijn gehechtheid aan het principe van transparantie van de overheidsfinanciën.

Een tool met verschillende voordelen

Het Brussels Gewest lanceert deze website om echte transparantie van de financiële stromen van de Brusselse overheidsinstellingen mogelijk te maken. Deze website, openbudget.brussels, bevat meer dan 245.000 datalijnen en biedt verschillende voordelen.

Nieuwigheid: het gemak waarmee data door de burger verwerkt en hergebruikt kunnen worden. Openbudgets.brussels geeft een antwoord op de vraag "Wie geeft hoeveel aan wie?".

We anticiperen op de vraag van burgers met respect voor de privacywetgeving.

In tegenstelling tot het kadaster van subsidies van de Federatie Wallonië-Brussel (dat enkel de gegevens van het centrale bestuur bevat), behelst Openbudgets gegevens van 16 afzonderlijke besturen. In de Brusselse context is dit een organisatorisch en technisch hoogstandje.

Het Brussels Gewest gaat verder dan de belofte van een kadaster van subsidies en biedt een van de meest uitgebreide tools in België. Openbudgets een evoluerende tool. Hoewel de site een eerste stap is in de financiële transparantie in het Brussels Gewest, kan hij verder worden ontwikkeld, met name door de gegevens van de plaatselijke besturen (gemeenten en OCMW's) te integreren.

Wat kunnen we vinden op Openbudgets?

Openbudgets brengt alle budgettaire gegevens samen die door de gewestelijke overheidsdiensten in boekhoudsystemen worden gecodeerd en gepubliceerd op het gewestelijke platform data.brussels.

Op het tabblad Visualisaties van het platform zie je in één oogopslag de kerncijfers van het afgelopen jaar. Welke bedragen worden gestort in het kader van subsidies? Welke vzw’s en bedrijven hebben de meeste subsidies ontvangen? Enz.

De onbewerkte data worden ook beschikbaar gemaakt en kunnen worden bekeken, gefilterd en gekruist. De zoekopdrachten kunnen worden uitgevoerd aan de hand van het nummer van de Kruispuntbank van Ondernemingen, de rechtsvorm of de postcode.

De website bevat met name bedrijven die COVID-premies kregen in 2020, subsidies voor de ondersteuning van bedrijven in het kader van het innovatiebeleid, uitgaven voor de renovatie van weginfrastructuur, ondersteuning van vzw’s die actief zijn in de strijd tegen dakloosheid,...

“Openbudgets is een van de meest geavanceerde projecten inzake de transparantie van overheidsuitgaven in België en in Europa. Door de gegevens van financiële stromen toegankelijk en bruikbaar te maken, is democratische controle mogelijk. En dat is essentieel”, besluit de Brusselse minister.

Enkele cijfers voor 2020

• 41.498 publieke of private organisaties ontvingen een subsidie of hebben een overheidsopdracht gegund gekregen;
• 668.865.208 euro werd besteed aan overheidsopdrachten;
• 332.461.848 euro werd uitgereikt aan particuliere bedrijven in de vorm van subsidies;
• 162.096.450 euro aan subsidies werd betaald aan vzw's.

Het gebruik van paarden door de politie tijdens manifestaties in het Ter Kamerenbos heeft aanleiding gegeven tot talrijke reacties van de Brusselse bevolking. Er heeft een petitie gecirculeerd om de inzet van paarden te verbieden.

In het licht van de opschudding die bij sommigen teweeggebracht werd, is het raadzaam om duidelijkheid te scheppen over de omstandigheden waarin de paarden gehouden en ingezet worden. De minister van Dierenwelzijn, Bernard Clerfayt, wilde een bezoek brengen aan de kazerne om de rol van de bereden politie beter te begrijpen.

Minder talrijk dan vroeger, vandaag honderdtal paarden

Paarden zijn altijd al gebruikt geweest als transportmiddel en het spreekt voor zich dat de politie paarden inzette voor het uitvoeren van opdrachten. Een eeuw geleden had de politie 3.000 paarden; vandaag zijn dat er een kleine honderd. Dit beperkte aantal is bevorderlijk voor research om hun kennis over het dierenwelzijn te verbeteren en op peil te houden. De beschermende materialen en de procedures waarbij (met name) dieren betrokken zijn, worden dan ook regelmatig opnieuw geëvalueerd.

De levensomstandigheden van de paarden van de bereden politie permanent verbeteren

Alle politiepaarden brengen jaarlijks 2 tot 3 weken door op de weide. De politie zou willen dat de infrastructuur betere levensomstandigheden biedt aan de paarden. Er loopt momenteel een project om de structuren te verbeteren om met name ervoor te zorgen dat alle paarden naar buiten kunnen vanuit hun box, naar individuele paddocks.

De paarden patrouilleren niet alle dagen. Er is een beurtrol, en er zijn rust- en trainingsmomenten voorzien. De dieren worden dagelijks gezien door een veearts en elk paard wordt individueel opgevolgd.

Over het algemeen heeft de bereden politie een afschrikkingsfunctie. Vandaag is het uitzonderlijk dat de politie te paard moet tussenkomen om de menigte uiteen te drijven. We melden nog dat de 24 paarden die recent hebben deelgenomen aan de ordehandhaving, het goed stellen en geen enkel dier ernstig gewond raakte.

Tot en met 24 juni vinden er acties plaats in de gemeenten waar de vaccinatiegraad het laagst is. Het doel is om de Brusselaars met een beperkte kennis van informatica te helpen zich te registreren op Bruvax. Het Brussels Gewest wil op die manier een gelijke toegang tot vaccinatie garanderen.

Zodra de registratie moet gebeuren via het onlineplatform Bruvax, rijst namelijk de vraag naar de toegankelijkheid van deze digitale tool voor iedereen.

 “We kunnen de Brusselaars niet vragen om zich op Bruvax te registreren om te worden gevaccineerd zonder een structuur op te zetten die hen stap voor stap kan helpen. Helaas kan niet iedereen rekenen op een dierbare om geholpen te worden. Onze rol bestaat er ook in deze doelgroepen te begeleiden”, benadrukt de Brusselse minister van Digitalisering Bernard Clerfayt.

Brusselaars in goede handen om zich in te schrijven op Bruvax

De multimedia-animatoren die voor de gelegenheid worden ingezet, hebben het voordeel dat ze een goede kennis van het veld hebben. Als pedagogen zullen zij de Brusselaars begeleiden die het verst verwijderd zijn van de digitale technologie, door hen onmiddellijke hulp te bieden. De deelnemers zullen ook informatie kunnen krijgen over de Openbare Computerruimtes (OCR) in Brussel. 

Deze acties zullen plaatsvinden in de gemeenten waar de vaccinatiegraad het laagst is. Dat is het geval voor Sint-Joost, Sint-Gillis, de Stad Brussel, Schaarbeek, Molenbeek en Koekelberg, waar de vaccinatiegraad bij mensen ouder dan 18 jaar schommelt tussen de 23% en 31%.

Voor de komende dagen vindt u hieronder de ontmoetingsplaatsen om hulp te krijgen bij uw registratie op Bruvax:

• Donderdag 27/05: Sint-Jan-Baptiste-Voorplein/Gemeenteplein (8.00 - 13.00 u) – Molenbeek
• Vrijdag 28/05: Henri Vanhuffelplein (10.00-17.00 u) – Koekelberg
• Zaterdag 29/05: Muntplein (10.00 - 17.00 u) – Brussel
• Zondag 30/05: Zuidmarkt (8.00 - 13.00 u) – Sint-Gillis
• Donderdag 03/06: Sint-Joostplein/Tweekerkenstraat (8.00 - 14.00 u) – Sint-Joost
• Vrijdag 4/06: Henri Vanhuffelplein (10.00 - 17.00 u) – Koekelberg
• Zondag 6/06: Zuidmarkt (8.00 - 13.00 u) – Sint-Gillis
• Donderdag 10/06: Sint-Jan-Baptiste-Voorplein/Gemeenteplein (8.00 - 13.00 u) – Molenbeek
• Donderdag 17/06: Sint-Joostplein/Tweekerkenstraat (8.00 - 14.00 u) – Sint-Joost
• Donderdag 24/06: Sint-Jan-Baptiste-Voorplein/Gemeenteplein (8.00 -13.00 u) – Molenbeek

Een digitale kloof met vele aspecten

“Dit nieuwe digitale platform kan veel bevolkingsgroepen in moeilijkheden brengen: de leeftijd, het opleidingsniveau, de etnische origine of een mogelijke handicap zijn allemaal factoren die leiden tot de digitale kloof. Naast deze variabelen zijn er ook ongelijkheden die verband houden met de toegang tot IT-tools en een internetverbinding of met kennis van de tool”, herinnert Bernard Clerfayt, de Brusselse minister van Digitalisering, eraan.

Zich registeren op Bruvax

Manpower Group heeft net een nieuwe editie van de studie “Skills Revolution” op zijn Belgische website gepubliceerd. In deze studie wordt de vaststelling bevestigd dat de digitalisering versneld plaatsvindt als gevolg van de coronacrisis: “Het betreft een tijdswinst van drie jaar.”

In België “heeft 36% van de bevraagde werkgevers hun digitalisering tijdens de COVID-19-pandemie versneld”.

Als minister van Werk en Digitalisering ben ik blij met de positieve impact die de digitalisering op de tewerkstelling heeft: “91% van de Belgische werkgevers die hun processen automatiseren, is van plan om extra personeelsleden aan te werven of hun personeelsbestand te behouden […].”

Beroepsopleiding moet tegemoetkomen aan evolutie van nieuwe competentievereisten

Het is bijzonder interessant om vast te stellen dat het aantal gecreëerde posten in de ondernemingen die hun digitaliseringsproces versneld hebben, groter is dan het aantal functies dat minder nuttig geworden is als gevolg van deze transformatie.

Door het aanbod aan beroepsopleidingen te versterken in met name de digitale sector, bereiden we mensen die tijdelijk werkloos zijn, voor om weer aan het werk te gaan, alsook alle werkzoekenden om hun inzetbaarheid te vergroten op een arbeidsmarkt die in volle transformatie is.

Dit zijn de sectoren die het meest betrokken zijn bij deze evolutie en dus de meeste jobs voortbrengen: de bouw, de financiële sector, het verzekeringswezen, de immobiliën en de diensten aan bedrijven.

In de studie worden de grote verschillen tussen de ontwikkelingen benadrukt met de vaststelling dat de zoektocht naar nieuw talent echt van start gaat voor de meest innoverende sectoren. “Het gaat hierbij om de groeisectoren, met name in de technologie, de digitale communicatie, de logistiek, de gezondheidszorg en de consultancy. Er is een grote vraag naar tal van profielen, of het nu gaat om projectmanagers, ingenieurs, data- of risicoanalisten, specialisten in digitale communicatie of IT-professionals.”

• Volledig artikel van Manpower Group lezen

(Bovenstaande grafiek: © Manpower Group België)